Работа опубликована в Магазине
диплом Движение персонала |
|
| Тип работы: | Дипломная работа |
| Стоимость: | 3 000.0 RUB |
| Категория: | Менеджмент |
| Просмотры: | 482 |
| Описание: |
ВВЕДЕНИЕ 2 1 Теоретические основы управления текучестью кадров в организации 5 1.1 Экономическая сущность текучести персонала и деятельности организации 5 1.2 Подходы к управлению и оценке уровня текучести кадров в организации 14 1.3 Особенности управления текучестью кадров в России и за рубежом 25 2. Оценка уровня и факторов текучести персонала в АО «-» 32 2.1 Характеристика организации и кадрового состава 32 2.2 Текучесть кадров по категориям 43 2.3 Анализ причин текучести персонала в магазине «-» 54 2.4 Выводы из анализа и задание на проектирование 62 3 Проектная часть 64 3.1 Разработка проектных предложений по снижению текучести кадров в магазине «-» 64 3.2 Мероприятия по внедрению проектных предложений 76 3.3 Оценка социально-экономической эффективности проектных предложений 78 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82 Библиографический список 85 Приложения 91 ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы обусловлена важностью повышения эффективности деятельности организаций, что в современных условиях часто требует стабильности кадрового состава для достижения их устойчивого развития, улучшения финансовых результатов, достижения поставленных целей и решения тактических задач. Стабильность кадрового состава, которая выступает важным фактором успеха организации, не является постоянной величиной, поскольку обусловлена рядом объективных (естественное движение население, рынок труда, изменение социальной ситуации и т.д.) и субъективных (размер оплаты труда, условия труда, стиль руководства, атмосфера в коллективе и др.) причин, определяется движением персонала или, применительно к организации, текучестью кадров. Таким образом, формирование стабильного кадрового состава требует определенных управленческих усилий по воздействию на факторы, обуславливающие текучесть кадров. Система управления персоналом организации должна быть ориентирована на повышение кадрового потенциала организации, соответственно, в ней должны быть предусмотрены определенные механизмы и технологии управления, которые направлены на снижение текучести кадров до приемлемого уровня. Проблема исследования заключается в наличии противоречия между сформированной теоретической, практической и методологической базой управления текучестью, важностью стабильности коллективов и снижения потерь из-за текучести кадров для устойчивого развития организаций и наблюдаемые (в частности, в торговых организациях) высокие показатели текучести, что говорит о серьезных пробелах в формировании механизмов снижения текучести кадров и необходимости их совершенствования. Процесс управления текучестью кадров очень сильно зависит от индивидуальных особенностей каждой конкретной организации, что требует разработки индивидуальных планов и мероприятий с учетом переосмысления и модификации теоретических изысканий и практического опыта. Цель работы: на основе анализ а текучести кадров в магазине «-» разработать проект, регулирующий ее уровень. Для достижение поставленной цели необходимо решить ряд задач: а) выявить особенности управления текучестью кадров современной организации, рассмотреть теоретические основы управления текучестью кадров. б) провести диагностику основных показателей работы, кадрового состава и системы управления персоналом магазина «-»; представить результаты исследования особенностей и причин текучести кадров в магазина «-»; в) разработать проектные предложения по снижению текучести кадров в магазине «-» и обосновать их социально-экономическую эффективность. Объект исследования: компания «-». Предмет исследования: основные подходы к регулированию текучести кадров. Методы исследования: анализ литературы и нормативных актов, анализ документов организации, опрос в форме анкетирования и тестирование. Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. Во введении обоснована актуальность темы, определены цель, задачи, объект и предмет исследования. В первой главе рассмотрены теоретические основы управления текучестью кадров в современной организации. Во второй главе проведен анализ деятельности и кадрового состава организации («-»), а также диагностика причин текучести кадров в данной организации, выявлены ключевые проблемы. В третьей главе разработан проект по регулированию текучести кадров в магазине «-» и определена его социально-экономическая эффективность. В заключении сделаны выводы по работе в целом. |
Скачать файлы с работой можно будет после регистрации и оплаты
Добавление комментариев доступно только зарегистрированным пользователям
Нужна работа под заказ?
Оставьте бесплатную заявку на оценку Вашей работы и начните получать предложения от Авторов прямо сейчас!
Оставить заявку
Ответы на часто задаваемые вопросы
Как связаться с Автором?
Вы можете задать имеющиеся у Вас вопросы в разделе комментариев, который располагается на данной странице под описанием к работе. Возможность комментирования доступна только для зарегистрированных Пользователей.
Какие гарантии по качеству работы?
Гарантии по качеству работ из Магазина действуют в части соответствия работы описанию, приводимому Автором на странице работы. В случае несоответствия предоставленного Автором описания работе, мы вернём Вам деньги. Гарантийный срок составляет 14 дней. В течении этого времени Вы можете убедиться в соответствии работы приводимому к ней описанию.
Где и когда я смогу забрать работу?
Файлы с работой придут Вам в письме на адрес Вашей электронной почты сразу после оплаты. Также возможность скачивания документов будет доступна на странице оплаченной работы.
Как оплатить работу?
Возможность оплаты доступна только зарегистрированным пользователям. Для осуществления оплаты необходимо выставить счёт, выбрав подходящий для Вас способ оплаты.
Мне нужна похожая работа. Что делать?
Если данная работа немного отличается от той которая нужна Вам, Вы можете поискать более подходящую в Магазине готовых работ, либо заказать у Авторов написание работы на заказ.