Student24
Проект размещён незарегистрир. Пользователем
ПРОЕКТНАЯ РАБОТА по дисциплине “Система управления персоналом и основы организационного проектирования” на тему: «Разработка организационного проекта
Номер
#76722
Тип
Бюджет
Не указан
Категория
Уникальность
Не указана
Детали
В аналитической части:
1. Характеристика организации (несколько слов о деятельности + таблица с общими показателями компании, небольшие выводы об экономическом состоянии, 2-3 предложения)
2. Анализ объекта управления (выбрать показатели из большой таблицы, которые характеризуют объект управления Вашей подсистемы). Привести таблицу с показателями и сделать также небольшие выводы о состоянии системы, основываясь на этих показателях.
3. Анализ субъекта управления. Выбрать функции, которые выполняет исследуемая Вами подсистема (также из следующей большой таблицы с функциями). Там по центру идет заголовок — название подсистемы, а под ним — перечень функций.
4. Построить по этим функциям таблицу функциональных взаимосвязей Вашего субъекта (отдела или подразделения — это надо выбрать из рисунков схем оргструктуры, которые следуют за таблицей с функциями. В таблицу надо включить сам отдел и дальше из большой схемы оргструктуры организации (она в приложении) выбрать те отделы, с которыми взаимодействует Ваш субъект в процессе выполнения этих функций. На пересечении функции и исполнителя в клеточке проставить вариант вариант участия — отвечает, контролирует, согласовывает, анализирует, информирует, принимает решение, утверждает…
5. Сделать выводы о состоянии функций, взаимосвязей, их рациональности, наличии дублирования, несвойственных функциях и о недостающих функциях и т.п.
6. Выбрать наиболее проблемную, загруженную функцию и по ней построить оперограмму. то есть функцию разбить на самостоятельные операции (придумать) и выбрать исполнителей, которые эту функцию последовательно реализуют. Отразить это последовательность в таблице — оперограмме.
7. Сделать обобщающие выводы о состоянии подсистемы управления.
8. Разработать задание на проектирование, то есть определить цель, проектные предложения по улучшению функционирования подсистемы, касающиеся тех выводов, которые Вы получили и т.д.
В проектной части:
9. необходимо, согласно выводам, изменить
1. Характеристика организации (несколько слов о деятельности + таблица с общими показателями компании, небольшие выводы об экономическом состоянии, 2-3 предложения)
2. Анализ объекта управления (выбрать показатели из большой таблицы, которые характеризуют объект управления Вашей подсистемы). Привести таблицу с показателями и сделать также небольшие выводы о состоянии системы, основываясь на этих показателях.
3. Анализ субъекта управления. Выбрать функции, которые выполняет исследуемая Вами подсистема (также из следующей большой таблицы с функциями). Там по центру идет заголовок — название подсистемы, а под ним — перечень функций.
4. Построить по этим функциям таблицу функциональных взаимосвязей Вашего субъекта (отдела или подразделения — это надо выбрать из рисунков схем оргструктуры, которые следуют за таблицей с функциями. В таблицу надо включить сам отдел и дальше из большой схемы оргструктуры организации (она в приложении) выбрать те отделы, с которыми взаимодействует Ваш субъект в процессе выполнения этих функций. На пересечении функции и исполнителя в клеточке проставить вариант вариант участия — отвечает, контролирует, согласовывает, анализирует, информирует, принимает решение, утверждает…
5. Сделать выводы о состоянии функций, взаимосвязей, их рациональности, наличии дублирования, несвойственных функциях и о недостающих функциях и т.п.
6. Выбрать наиболее проблемную, загруженную функцию и по ней построить оперограмму. то есть функцию разбить на самостоятельные операции (придумать) и выбрать исполнителей, которые эту функцию последовательно реализуют. Отразить это последовательность в таблице — оперограмме.
7. Сделать обобщающие выводы о состоянии подсистемы управления.
8. Разработать задание на проектирование, то есть определить цель, проектные предложения по улучшению функционирования подсистемы, касающиеся тех выводов, которые Вы получили и т.д.
В проектной части:
9. необходимо, согласно выводам, изменить
Нужна работа под заказ?
Оставьте бесплатную заявку на оценку Вашей работы и начните получать предложения от Авторов прямо сейчас!
Оставить заявку
Похожие учебные работы
Работа
Задачи и новые подходы к успешной адаптации работников предприятия
Работа
Рынок труда, заданий несколько
Работа
Повышение эффективности кадровой работы
Работа
Прогнозирование социально-экономических показателей предприятия космической сферы ( на примере РКЦ "ПРОГРЕСС")
Работа
Анализ системы управления в Газпроме
Работа
Тест по теме - Управление бизнес процессами
