По дисциплине: «Социальная работа в организациях различных видов и форм собственности» На тему: «Формирование кадрового резерва» |
|
| Тип работы: | Реферат |
| Стоимость: | 141.5 RUB |
| Категория: | Социология |
| Просмотры: | 567 |
| Описание: |
По дисциплине: «Социальная работа в организациях различных видов и форм собственности» На тему: «Формирование кадрового резерва». оценка отлично+реферат Содержание: Введение…………………………………………………………………………...2 Глава 1. Формирование трудовых ресурсов…………………….3 Глава 2. Формирование кадрового резерва……………………5 Глава 3. Принципы формирования резерва руководителей…………………..10 Заключение……………………………………………………………………….14 Источники и литература……………………………………………………15 Введение Планирование кадрового резерва имеет целью спрогнозировать персональные продвижения, их последовательность и сопутствующие им мероприятия. Оно требует проработки всей цепочки продвижений, перемещений, увольнений конкретных сотрудников. В отечественных организациях разработан специальный экс¬пертный лист, с помощью которого отбираются кандидаты при формировании плана кадрового резерва управленческого персонала. Планы кадрового резерва могут составляться в виде схем замещения, которые имеют разнообразные формы в зависимости от особенностей и традиций различных организаций. Схемы замещения представляют собой вариант схемы развития организационной структуры, ориентированной на конкретные личности с различными приоритетами. В основе индивидуально ориентированных схем замещения лежат типовые схемы замещения. Они разрабатываются службами управления персоналом под организационную структуру и представляют со¬бой вариант концептуальной модели ротации рабочих мест. Глава 1. Формирование трудовых ресурсов Персонал предприятия можно классифицировать по различным критериям. Например, по функциям, которые выполняют работники, по уровню образования, специальностям, половозрастным признакам и т. д. Наиболее значимой представляется классификация по тем функциям, которые выполняют работники. С этой точки зрения персонал подразделяется на производственный и управленческий. Производственный персонал в свою очередь подразделяется на основных и вспомогательных рабочих, а управленческий - на руководителей, специалистов и технических исполнителей. К руководителям относятся директор и его заместители, главные специалисты, руководители структурных подразделений (цехов, отделов, лабораторий, секторов) и их заместители, старшие мастера и мастера. К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами, администраторы, инженеры, бухгалтеры, математики, механики, ревизоры, нормировщики, техники, экономисты и т.д. К техническим исполнителям относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, оперативный учет и контроль, делопроизводители, кассиры, секретари. К рабочим относятся лица, непосредственно участвующие в процессе создания материальных ценностей, а также, занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг, уборщики, сторожа и т.д. Основные рабочие непосредственно заняты в производстве продукции и услуг, том числе и социальных, а вспомогательные - обслуживают технологический процесс. Управление трудовыми ресурсами включает в себя следующие этапы: 1) планирование трудовых ресурсов; 2) набор персонала; 3) отбор; 4) определение заработной платы и льгот; 5) профориентация и адаптация; 6) обучение; 7) оценка трудовой деятельности; 8) подготовка руководящих кадров. Литература и источники: 1. Войтенко, А. И., Комаров Е. И. Организация, управление и администрирование в социальной работе: Учебник.- Москва : РИОР: ИНФА-М, 2010.- 255 с. – (Высшее образование). - Текст : непосредственный. 2. Заяц, О. В. Опыт организационно-административной работы в системе социальных служб, учреждений и организаций. - Издательство Дальневосточного университета. – 2004. ВЛАДИВОСТОК. – (Высшее образование). - Текст : непосредственный. 3. Лекции по управлению персоналом часть. Московский технологический институт ВТУ. - Интернет-источник Студопедия ссылка (дата обращения 25.04.2020). - Текст: электронный. |
Ответы на часто задаваемые вопросы
Вы можете задать имеющиеся у Вас вопросы в разделе комментариев, который располагается на данной странице под описанием к работе. Возможность комментирования доступна только для зарегистрированных Пользователей.
Гарантии по качеству работ из Магазина действуют в части соответствия работы описанию, приводимому Автором на странице работы. В случае несоответствия предоставленного Автором описания работе, мы вернём Вам деньги. Гарантийный срок составляет 14 дней. В течении этого времени Вы можете убедиться в соответствии работы приводимому к ней описанию.
Файлы с работой придут Вам в письме на адрес Вашей электронной почты сразу после оплаты. Также возможность скачивания документов будет доступна на странице оплаченной работы.
Возможность оплаты доступна только зарегистрированным пользователям. Для осуществления оплаты необходимо выставить счёт, выбрав подходящий для Вас способ оплаты.
Если данная работа немного отличается от той которая нужна Вам, Вы можете поискать более подходящую в Магазине готовых работ, либо заказать у Авторов написание работы на заказ.